O Reiki Explicado em 60 Segundos

Posted 2015-04-09 by Reiki Studio

O Reiki é um sistema terapêutico e de desenvolvimento pessoal versátil e seguro, que quando praticado de forma comprometida ao longo do tempo conduz a uma profunda evolução interior. Quem já recebeu ou pratica Reiki conhece, melhor do que ninguém, o conforto e equilíbrio proporcionados pelo tratamento ou auto-tratamento. No entanto, à medida que o Reiki se torna parte integrante das nossas vidas, por vezes temos alguma dificuldade em explicar, de forma rápida e objectiva, o que é o Reiki a quem nunca o experimentou. A melhor forma de perceber o que é o Reiki é, sem dúvida, experimentá-lo, mas para que isso aconteça é preciso saber primeiro do que se… Read more »

O Ambiente Ideal para um Tratamento de Reiki

Posted 2015-04-07 by Reiki Studio

A preparação do espaço de atendimento para um tratamento de Reiki fica ao critério do terapeuta e nem sempre pode ser totalmente controlado – em tratamentos ao domicílio ou de voluntariado em instituições, por exemplo –, mas há elementos e cuidados a considerar. O mais importante num tratamento de Reiki é a canalização da energia terapêutica em si e a interacção entre o terapeuta e o receptor. O ambiente em que o tratamento decorre é um aspecto secundário, mas que pode contribuir para melhorar a sua experiência ao receber Reiki. Este aspecto é relevante sobretudo nos casos em que o terapeuta se dedica profissionalmente a essa tarefa e possui um… Read more »

7 Qualidades de Um Terapeuta de Reiki

Posted 2015-03-30 by Reiki Studio

Entregar-se nas mãos de um profissional para uma sessão de Reiki é sinónimo de confiança no terapeuta. Mas em que deve basear-se essa confiança? A crescente popularidade deste método terapêutico, juntamente com o facto de ainda não se encontrar regulado, levantam algumas questões quem o experiencia pela primeira vez, nomeadamente quais os critérios de escolha de um bom profissional ou Mestre. Para ajudá-lo a tomar uma decisão consciente, reunimos algumas das qualidades que, para nós, são importantes num terapeuta de Reiki: 1. Possuir formação adequada e investir na melhoria contínua da sua prática O profissional de Reiki deve disponibilizar aos seus clientes os certificados que atestem a validade da sua… Read more »

Chujiro Hayashi e o Reiki

Posted 2015-03-26 by Reiki Studio

Chujiro Hayashi é um dos principais protagonistas da história do Reiki. Este Mestre formado por Mikao Usui ensinou Hawayo Takata, que trouxe o Reiki para o Ocidente na década de 30 do século XX. Médico e ex-oficial da Marinha, Chujiro Hayashi nasceu a 15 de Setembro de 1880. Estima-se que terá começado a estudar com Mikao Usui em 1925, em Nakano, nos arredores de Tóquio. Por altura da morte de Mikao Usui, em 1926, estava entre o restrito grupo de cerca de 17 alunos, de entre os mais de 2000 que Usui terá formado, que concluíram todos os níveis de ensino, atingindo o grau de Mestrado. Hayashi começou a trabalhar… Read more »

Os Diferentes Sistemas de Reiki

Posted 2015-03-24 by Reiki Studio

A palavra Reiki é usada para designar o sistema terapêutico e de desenvolvimento pessoal criado por Mikao Usui no início do século XX, “Usui Reiki Ryoho”. Desde o seu surgimento, em 1922, até aos dias de hoje, o Reiki tem evoluído pela mão de muitos Mestres, dando origem a novos ramos, ou sistemas, que incorporam diferentes práticas e conhecimentos. Essa evolução registou-se tanto no Ocidente como no Japão, país de origem do Reiki. A expressão “Reiki Tradicional” é utilizada para nomear os métodos que mais se mantêm fiéis à tradição, filosofia e linhagem de Mikao Usui. São disso exemplo o “Usui Shikki Ryoho” de Hawayo Takata e o “Reido Reiki” de… Read more »

O Reiki nas Empresas

Posted 2015-03-18 by Reiki Studio

O Reiki é cada vez mais reconhecido como uma ferramenta de redução de stress, problema que afecta diariamente profissionais das mais diversas áreas, em todo o mundo. O stress laboral é uma das formas de stress mais recorrentes, devido à crescente relevância social do trabalho, sendo provocado pela imposição de pressões e cargas laborais que não correspondem às competências dos colaboradores e que afectam a sua capacidade de adaptação. Este fenómeno ocorre, por exemplo, quando existe uma organização empresarial mal planeada (excesso de trabalho, funções mal definidas, falta de comunicação), um fraco controlo dos processos, má gestão, más condições de trabalho, insegurança laboral ou falta de apoio por parte de colegas… Read more »